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Supply chains are the lifeblood of any business, bridging the distance between producer and customer, supply and demand. However, for a long time leaders have considered supply chain management to be a support, cost-added activity, something best kept out of sight and out of mind. Instead, this guide's purpose is to convince business leaders that supply chain management can be used as a business leverage for value creation and competitive advantage. Now more than ever, agile and resilient supply chains are vital in coping with uncertain markets and volatile world events, driving sustainable development, boosting current business models, and even simulating the creation of new ones. This book sets out the terms and paradigms necessary for an understanding of the supply chain, illuminates the types of value supply chain management can provide to businesses, and covers the solutions that business leaders can implement to reap the benefits of a value-creation supply chain approach. Next Generation Supply Chains breaks down this complex, nuanced field with helpful explanations, detailed diagrams and testimonies from leading businesses, laying out why an understanding of supply chain management is integral to any business leader. Written by Michel Fender, an expert with over thirty years' industry experience in advisory, training, technical and management capacities, this is an essential guide to the subject.

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La 4e de couverture indique : "Référence incontournable, la 7e édition actualisée de cet ouvrage offre une synthèse opérationnelle complète sur la logistique et la supply chain, en donnant toutes les clés pour : concevoir et mettre en oeuvre une stratégie supply chain adaptée aux enjeux actuels des chaînes logistiques ; prendre en compte les dimensions sociétales de la logistique ; piloter les flux et les stocks, en production et en distribution ; mettre en oeuvre et gérer les solutions logistiques et de transport ; maîtriser les outils informatiques utilisés en logistique ; gérer les projets supply chain. Cet ouvrage constitue un outil de travail indispensable pour les responsables et praticiens de la logistique, les consultants ainsi que les étudiants et élèves-ingénieurs du domaine. Points forts : une approche de la logistique et de la supply chain aux trois niveaux stratégique, tactique et opérationnel ; 15 témoignages de professionnels reconnus ; un ouvrage de référence incontournable construit autour de nombreux exemples."

Business logistics. --- Production management. --- Logistique (Organisation) --- Production --- Gestion

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Business logistics --- Physical distribution of goods --- Logistique (Organisation) --- Distribution (Economie politique)

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La gestion des stocks participe de manière significative à la performance d'une entreprise. Mais une bonne gestion n'est pas forcément synonyme de stocks minimums ; il s'agit au contraire d'optimiser leur dimensionnement et leur utilisation au gré de la stratégie de l'entreprise et de ses contraintes opérationnelles. Les entreprises d'aujourd'hui sont confrontées à une volatilité croissante de la demande et une diversification indispensable de leurs produits. La gestion des stocks doit désormais prendre en compte un grand nombre de données et de paramètres, et nécessite donc des modélisations mathématiques et des outils analytiques de plus en plus sophistiqués. S'appuyant sur des problématiques réelles, cet ouvrage détaille les nouvelles méthodologies qualitatives et quantitatives permettant d'optimiser la gestion des stocks. Des données nécessaires aux spécificités de ces méthodologies, en passant par les outils analytiques appropriés, leur utilisation pour créer de la valeur et des études de cas concrets, il permettra aux entreprises d'adapter efficacement leur gestion des stocks aux nécessités d'aujourd'hui

Inventory control --- Business logistics --- Marketing channels --- Production management